Relazione Programmatica 2025

 
Fino ad aprile, il Consiglio Territoriale in carica avrà ancora il compito di decidere e portare avanti la Sezione e tutti i suoi servizi, rivolgendosi ai disabili visivi soci e non soci e alle loro famiglie, residenti nell’intera Provincia e talvolta anche al di fuori di essa, tenendo conto delle peculiarità e delle risorse del territorio, nonché delle linee guida uscite dal 25° Congresso Straordinario dell’ottobre 2023.

 
Continueranno quindi ad essere l’assistenza e l’erogazione di servizi qualificati a non vedenti e ipovedenti gli obiettivi primari ed imprescindibili da raggiungere, stabilendo, volta per volta, le modalità più efficaci per la gestione dell’ufficio e delle tantissime iniziative da realizzare; sarà necessario prestare molta attenzione sia agli obblighi imposti dalla riforma del Terzo Settore (con la recente migrazione nella sezione B del Registro Unico – RUNTS – riservata alle Associazioni di Promozione Sociale), sia al mantenimento di un buon livello di raccolta fondi, tenuto conto della riduzione dei contributi privati, fortunatamente bilanciati da maggiori risorse messe a disposizione dal settore pubblico, con la conferma anche per quest’anno del finanziamento della Regione Emilia-Romagna, ma che andrà riassegnato nel 2025.

 
Impegno del Consiglio sarà continuare a mantenere l’assistenza fornita nei vari campi al livello attuale, introducendo ove possibile nuove opportunità e nuovi servizi (utilizzando anche le nuove tecnologie sfruttate in questi anni), continuare a potenziare i canali comunicativi rivolti sia all’interno sia all’esterno dell’associazione e rafforzare le iniziative in presenza, potendo contare su una sede resa più accogliente dagli interventi di ristrutturazione effettuati ormai nella primavera 2021, confidando che i soci continuino ad animare la Sezione e tanti non iscritti decidano di avvicinarvisi per la prima volta, soprattutto ora che le modifiche allo Statuto Associativo consentono l’ingresso dei soci sostenitori vedenti.

 
Oltre a quelle citate, altre importanti questioni dovranno essere affrontate: tra qualche mese dovrà essere rinnovata la convenzione con l’Azienda USL per l’assegnazione del medico specialista presso l’ambulatorio oculistico, andranno messi in piedi nuovi progetti per realizzare il Centro Oculistico Sociale recentemente inaugurato in occasione della “Giornata Mondiale della Vista 2024” e resta attuale non solo la precarietà dei volontari del servizio civile sempre più difficili da trovare, ma anche la sempre maggiore difficoltà nell’adempimento delle procedure richieste per la gestione dei progetti. Ciò considerato, si sta cercando di ampliare il numero degli operatori dei lavori socialmente utili e delle messe alla prova, ma risulterebbe molto più funzionale poter contare sui servizi di accompagnamento forniti dalla locale sezione U.N.I.Vo.C. recentemente commissariata ma che si auspica possa presto individuare una squadra di dirigenti consapevoli e volenterosi, per poter riprendere tutte le attività normalmente svolte. Fondamentale sarà la prosecuzione dei buoni rapporti con l’INPS, l’Azienda USL e gli uffici protesici, nonché la costante collaborazione con le associazioni e gli enti collegati all’Unione quali il Consiglio Regionale e la Presidenza Nazionale, l’I.Ri.Fo.R. e gli Istituti per Ciechi presenti sul territorio regionale.

 
Andrà inoltre portato avanti l’intenso lavoro con il Criba in relazione ai progetti di riqualificazione del centro storico di Reggio Emilia, al completamento dei molti cantieri aperti e a tutti gli altri interventi per i quali sarà richiesto il supporto dell’Associazione, prestando un’attenzione particolare alla diffusione del sistema LETIsmart (che nei prossimi mesi potrebbe vedere la realizzazione della prima linea di minibus della Regione completamente attrezzata), per finanziare il quale sarà necessario mantenere costanti rapporti con enti pubblici, aziende trasporti e partner privati, nonché cercare nuovi sostenitori; dovremo vigilare ed essere pronti a collaborare nel Tavolo Interistituzionale di “Reggio Città Senza Barriere”, con l’Agenzia per la Mobilità, SETA, TIL, le Cooperative Sociali, FCR, il Centro di Formazione CIOFS FP e le altre realtà del territorio (come il Centro Servizi per il Volontariato, i Club Lions, l’associazione GIS, il CIP, la UISP, il CSI, la GAST, ecc.) e con gli altri enti pubblici e privati che si occupano di assistenza ai disabili, per costruire una forte rete di collaborazione e portare avanti azioni che favoriscano l’istruzione, la formazione, il collocamento al lavoro, le attività sportive, l’autonomia e la mobilità delle persone non vedenti e ipovedenti di tutte le età, nonché qualunque altra condizione indispensabile alla loro integrazione sociale.

 
Trattandosi dell’ultima relazione programmatica che mi trovo a scrivere come Presidente di questa Sezione UICI, non posso che ringraziare tutti i soci e gli amici che hanno dato e vorranno continuare a dare una mano all’Unione, affinché continui ad essere un punto di riferimento come lo è stata in questi ultimi anni; l’aiuto di ciascuno di voi sarà indispensabile per raggiungere gli obiettivi prefissati. Invito i Consiglieri e i Referenti dei Comitati e dei Gruppi di Lavoro a continuare a dedicare il loro tempo alla Sezione nei tempi e nei modi che riterranno più opportuni. Ringrazio particolarmente Caterina, Nicoletta, Barbara ed Emanuele e tutti i collaboratori e i volontari per il grande impegno che mi hanno dimostrato e per quello di cui ci sarà ancora bisogno nei mesi e negli anni a venire.

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